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杰克琼斯也撤出京东、天猫“买贵必赔”这能行?、Supreme火了加速开店、国庆节都市美人爆仓是好事吗

发布时间:2018-05-26 07:40:33 浏览:

杰克琼斯也撤出京东、天猫“买贵必赔”这能行?、Supreme火了加速开店、国庆节都市美人爆仓是好事吗?【中国服装圈·1305期】 文章来源:路透社、北京商报、界面等绫致团体众品牌撤出京东,每临618、双11等电商促销节,平台之间的竞争就愈演愈烈。而今年,电商平台对服装品牌的资源争取战已上演。绫致团体旗下的男装品牌SELECTED已于近日正式关闭京东店铺,而且同属于该团体的Only、Vero Moda和JACK & JONES等品牌也已撤离京东。这是近1个月内,继海澜之家、太平鸟、欧时力、江南布衣、真维斯等40多个国内知名服装品牌官方旗舰店撤出京东后的又1品牌撤店事件。记者在京东平台检索发现,除海澜之家的京东自营旗舰店依然存在,以上提到的服装品牌都已搜不到结果。虽然品牌们都未流露撤离京东的缘由,但很明显,双11之前电商平台

文章来源:路透社、北京商报、界面等

绫致团体众品牌撤出京东,每临618、双11等电商促销节,平台之间的竞争就愈演愈烈。而今年,电商平台对服装品牌的资源争取战已上演。

绫致团体旗下的男装品牌SELECTED已于近日正式关闭京东店铺,而且同属于该团体的Only、Vero Moda和JACK & JONES等品牌也已撤离京东。这是近1个月内,继海澜之家、太平鸟、欧时力、江南布衣、真维斯等40多个国内知名服装品牌官方旗舰店撤出京东后的又1品牌撤店事件。

记者在京东平台检索发现,除海澜之家的京东自营旗舰店依然存在,以上提到的服装品牌都已搜不到结果。

虽然品牌们都未流露撤离京东的缘由,但很明显,双11之前电商平台们正在积极争取服装类品牌的优良资源,而很多品牌也已在天猫、京东等平台间做出了选择。

从相干数据来看,天猫和京东在网上零售B2C的市场份额上正在缩小差距。互联网大数据分析机构Analysys易观发布的《中国网上零售B2C市场季度监测分析2017年第2季度》显示,中国网上零售B2C市场交易范围为8604.6亿元人民币,同比增长32%,其中天猫的市场份额为51.3%,京东为32.9%。同比2016年第2季度数据京东市场份额增长6.1%,天猫则削减5.2%。

业界人士曾表示,在全部电商行业占有较大份额的鞋服类目,1直是天猫和京东“对撕”的重点,天猫在鞋服类目1直占据最大优势。不过,京东也在积极攻克衣饰类目,刘强东曾公然表示,未来10年将集全公司之力扶持衣饰类目。

优衣库9月日本销售增长6.3%,亚洲最大服装零售商Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销团体旗下的Uniqlo 优衣库上月在日本本土市场实现6.3%的同店销售增长,改变了8月由于客流减少而出现的下滑。

9月是该团体2018财年的开端,期内顾客数量按年增加3.9%,客单价亦有2.3%的上涨,连续两个月录得涨幅。

在净增两家门店后,Uniqlo 优衣库的本土门店总数增加至792间。上月,Fast Retailing Co. Ltd. 迅销团体将Uniqlo 优衣库首次引进了西班牙市场,在巴塞罗那的格拉西亚大道开设了该国第1间门店。

百货行业一样显现蓬勃景象。日本最大百货团体Isetan Mitsukoshi Holdings Ltd. (3099.T) 3越伊势丹的8间东京都会区内的百货公司获得7.3%的强劲销售增长,其中银座3越增幅更高达19%。

天猫推“买贵必赔”,10月8日,天猫“买贵必赔”服务正式开始实行,在同等条件下消费者在天猫中购买的商品价格如高于京东自营的商品,天猫将为消费者补偿差价,天猫对京东的进攻从对品牌商的争取瞄准了京东自营,而价格战照旧是天猫的惯用方式。在业内人士看来,天猫此举展现了本身对价格的自信,也流露出对商品品质这1短板的回避,价格战是电商平台间竞争的惯用手段,但1直不上台面,如今私底下的较量进入公然层面。

10月1日,天猫新增《“买贵必赔”服务规范》公示通知,根据通知显示,消费者在天猫商家店铺内购买了带有“买贵必赔”服务标识的特定商品后,如在同1天该商品的天猫实际成交价格高于用户在京东平台上相同品牌、型号、色彩、存储容量的京东自营商品的定单成交价格,消费者可以向天猫申请差额补偿的服务。天猫在规定中直接写出,京东自营商品指京东自营销售的商品,PC端中标注“JD自营”或“京东自营”,和移动端标注“自营”的字样均为京东销售的商品,上述商品将成为天猫撬动京东自营的第1步。

记者阅读天猫10月8日的界面发现,虽然活动已正式开始,但还没有看见贴有“买贵必赔”标识商品。天猫的客服人员表示,要等到大型活动时卖家才有可能参加,预计“双11”会较为明显。对天猫此举,京东官方人员表示不予置评。

此消彼长的竞争也暗含着平台本身的优势与短板。中国社科院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平在接受北京商报记者采访时称,天猫此举展现了本身价格方面的自信,但也表现出在商品品质和品牌方面的短板。从商业竞争的角度进行考量,电商平台间的竞争正在围绕质量竞争与价格竞争两个维度争取市场,也出现了以京东为代表的品牌化模式,和以淘宝为代表的价格模式,两个模式已出现各奔前程。京东寻求更优良的质量,淘宝和天猫寻求更具有竞争力的价格。取长补短是电商平台在竞争时的1种选择,天猫利用本身的价格优势削弱其他短板带来的影响,因此借助价格优势搏京东商品品质优势也无可厚非。但从消费趋势来看,人均收入不断提高,品牌化更具有吸引力。

也有电商分析人士直言,天猫借此撬动京东自营的市场多少有些难以实现,“6€€18”期间,对品牌商的争取战已让两大平台间的竞争进入白热化,双方早已扯开“面子”天猫在品牌商争取战中取得优势后,尝试通过价格撬动京东自营的阵地,但真正动摇消费者对京东自营的信任和依赖其实不是易事。

Supreme获资本推动,眼下正红的潮牌Supreme,近日也传出了被私募基金看中的消息。据Business of Fashion、Highsnobiety等媒体报导,Supreme将向美国私募投资团体凯雷团体(The Carlyle Group)出售少数股权,双方行将就此交易达成协议,但目前具体的交易条款还没有表露。依照Supreme开创人James Jebbia向BoF独家发表的声明来看,此次融资是为了保持增长,”与凯雷合作,能让我们专注于做我们善于的事,并1如既往地掌握品牌。”

豪不夸大地说,Supreme每季的最新联名名单和发售单品目录都会引发虔诚消费者大力追捧。Supreme由James Jebbia于1994年在美国纽约曼哈顿创建,是结合滑板、Hip-hop等文化并以滑板为符号的美国街头衣饰品牌,Supreme语意为最高的、至上的。在知乎上,有人用限量、吵架、噱头来形容Supreme1路的走红路径,但这些辞汇其实不是负面评价,反而精辟地总结了当下寻求潮牌的消费者心理。

街头品牌向来喜欢借力,Supreme本年度的重大动作就包括了与传统奢侈品牌Louis Vuitton合作的联名系列,将“LV老花”重新推给年轻人并使之接纳其实不是1件容易的事,但Supreme的确做到了,门店和官网的抢购盛况验证了这1点。事实上,近几年Supreme的联名名单越拉越长,仿佛只要印上Supreme的红字标签就可以自命非凡,衣饰系列自然无需多说,剃须刀、电吉他和筷子也很有趣,那末1块板砖呢?在几近所有传统零售业都在叫苦的时候,Supreme独有的排队景象实在太惹眼了,这类如日中天的景象也让Supreme 决定在纽约布鲁克林开设第2家店铺。

门店的扩大意味着Supreme有着更多事迹增长的需求,过去,它的许多中心门店都有大排长龙的情况出现,明显市场需求大于供给。这是1种趋势,也是1种信号,今年早些时候,就有传闻推测Louis Vuitton母公司LVMH团体行将以5亿美元收购Supreme,虽然过后来被LVMH方面否认,但无疑表示Supreme已遭到了重量级资本公司的注意。而此次凯雷的消息传出后,双方公司都还未做太多解释。

凯雷团体(Carlyle Group)是全球最大的私人股本公司之1,资产组合到达了1,930亿美元。团体热中于追逐多个领域内表现优秀和有增长潜力的品牌,如2008年收购了意大利奢侈品牌 Moncler,在接下来的两年里,Moncler在全球主要市场开业了33家新的门店。并且,作为1家1直非常关注中国市场增长的投资公司,如果Supreme此次被收购成功,这个品牌也许也会踏上扩大全球市场,特别是大中华区市场之路。

国庆期间,都市美人听说爆仓了,10月1日,记者登陆京东商城都市美人页面时,1则工作服男裤
大幅店铺公告映入眼帘€€€€9月29日超品全面爆发,定单量卡爆系统,仓配小火伴们昼夜不息拣货发货。9月29日⑼月30日期间的定单,我们将在下单后72小时内发出。

有迹可循的是,9月29日当晚,京东商城时尚事业部总裁丁霞曾流露,“从当天零点开始开卖,前15分钟就超过了去年双11全天的销量,前3个小时已超过平均日销的35倍”。

在业界看来,依照这个逻辑,产生“爆仓”是早晚的事,不过,这也是“痛并快乐着”。来自都市美人的数据显示,2014年⑵016年都市美人旗下的美人电商的事迹分别为0.7亿元、2.4亿元、4.5亿元。预计2017年将实现7.5亿元,2018年的目标是12亿元。此前,都市美人发布的2017年半年报显示,上半年总营收20.79亿元,其中美人电商为2.38亿元,同比大涨44.5%,电商毛利率达56%。“我们的电商品牌于2014年正式上线,上线4年,每一年以百分之百的复合增长率在增长,现在不但是线下中国零售亵服市场占有率第1的品牌,在线上品牌中也已名列前茅”,都市美人团体董事长兼总裁郑耀南指出。

阿迪达斯建“速度工厂”,德国黑措根奥拉赫当地时间10月4日,阿迪达斯介绍了其在德国安斯巴赫建造的1座全新自动化工厂Speed Factory(速度工厂)的第1个主要项目:adidas Made For London(AM4LDN),1个专门为伦敦的跑者定制设计的运动鞋系列,将工作服服装设计说明
于10月19日上架。

从 2015 年年末开始,阿迪达斯就在陆续放出关于这座工厂的消息,并宣称它将“颠覆工业生产”,是运动产品制造业的未来。该工厂面积约4600平方米,以机器人生产为主,仅保存 160 个技术岗位,被认为是阿迪达斯为了逢迎迅速转变的运动市场需求和潮流而对改良生产力作出的努力之1。

同时,伦敦作为阿迪达斯公司全球Key City战略的6大主要城市之1,因最靠近这座工厂而率先成为这项城市定制鞋计划的第1个发布地。AM4PAR(阿迪达斯为巴黎定制的鞋)将于10月26日发布,至于纽约、洛杉矶、东京和上海的定制鞋要等到2018。

完成这些测试鞋款的“速度工厂”之所以能没必要根据传统的5万至10万双的起订量才启动这些代价高昂的项目,是由于机器人的存在,允许生产可以迅速且低本钱的状态进行。

在此之前,人们普遍把速度工厂解读为阿迪达斯大举改革生产制造的1个标杆举动。但不久前有消息称,阿迪达斯的中国制造商天源服装有限公司已计划投资2000万美元在美国阿肯色州小石城设立自动化服装厂,为阿迪达斯“每天生产 80 万件 T 恤”。而1直保持神秘的速度工厂存在的意义现在才揭晓,它更像是1个用来测试市场、探索个人定制趋势的连体披风工作服
基站。

阿迪达斯全球创意总监Paul Gaudio很好的解释了这1点,他说:“‘速度工厂’这1故事本身的意义大于1件产品。它确切是生产速度、精度和响应能力的推动者。终究,速度工厂将允许我们根据运动员的需求和欲望共同创造独特的产品解决方案,交付他们任什么时候候任何地点想要的任何产品。”

为了更快速的研发,在阿迪达斯设立的重点城市的附近设立速度工厂,被公司认为是1个经济的手段。根据QZ报导,阿迪达斯称其并没有对速度工厂投入太高,这是由于工厂的部份本钱由其合作火伴、德国注塑专家Oechsler承当,他们帮助阿迪达斯创造了机器和生产线。阿迪达斯的发言人指出,2016年公司掏了1.64亿欧元的研发费用,这比阿迪前两年的研发投入有1个明显的上涨。在亚特兰大,阿迪达斯也已建立了1座速度工厂,目前他们还没有工作服配备制度
流露更多建厂的计划。

回力鞋进军海外,在1990年代后渐渐衰败的回力球鞋又重生了。据Hypebeast报导,2017年是回力球鞋创建的90周年,回力鞋趁此推出了海外专属全新系列,名为WOS33,全称为Warrior Ordinary Streetwear 33。WOS33首发色彩为白底红字和白底蓝字,鞋体为帆布,鞋舌上印有“Warrior 中国上海”的字样。为了推行新品,品牌也特地将广告拍摄地选在了海外的唐人街。该鞋款售价为70欧元(约合人民币560元)。

中国味的回力鞋是如何在今天走向了海外?和“奔腾”、“解放鞋”等1样,随着李宁、Adidas、Nike等运动品牌在中国市场的发力,曾致使老回力鞋面临严重的国内市场萎缩,在那以后,该品牌开始把眼光望向海外。它的英文名字叫做“Warrior”(勇士),但1开始,回力的海外之旅带有很重的商品外贸气味,品牌的地位并没有在国外夯实。

好在,回力鞋身上浓厚的复古气质吸引到了1圈小众的潮流发掘者,这群时尚先锋份子的背书抬高了回力在时尚行业的认知度。在欧洲,回力的品牌内涵不同于在中国,它所承载的意义已超越了1个国家的时期背景,而变成了1种街头文化的流行符号。据悉,1位在芬兰赫尔辛基学习设计的中国作者叶舒梦还曾过1本名为《Book of Warriors》的书,记录了大量穿着回力鞋的人的照片。这类根植在圈层文化中的时尚有了反复回潮的基础。

回力在海外掀起的1波热潮弥补了在中国的不温不火,品牌开始做出1些努力,来尝试将其和海外消费者的口味匹配。而这1次的品牌重塑也基本只针对海外市场。

依照以往时尚品牌的流行路径,最近几年来虽然国货兴起,但中国消费者仍然容易遭到欧美品牌所掌握的话语权的影响。因此,许多风潮的流行还是遵守从欧美到中国的路径。我们无妨假想,回力鞋的海外重塑战略或许也是想要借此反哺中国本土市场。


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